Curta essa experiência

É importante deixar claro, que seus julgamentos irão impedir que possamos lhe ajudar, com muito amor, pedimos que se desarme e curta essa experiência.

Para descrever sua personalidade vamos te comparar a uma fruta, mais especificamente à uma maçã. Ela é uma fruta que apesar de ter um padrão, pode variar de tamanho e forma. A maçã, assim como a maior parte das frutas, inicia sua vida quando sai da flor para virar um fruto; da mesma forma que você quando estava no útero materno e vêm ao mundo.

Temos o período da florada e logo a flor cai, esse período é como se fosse nossa infância. Cada detalhe tem uma importância significativa no desenvolvimento de todo nosso ser. Uma maçã, se sofrer qualquer tipo de lesão quando pequena, vai carregar essa marca consigo até ser consumida. Você já deve ter ido ao mercado e ao escolher as frutas pegou uma com uma espécie de defeito, imperfeição ou mancha. O período de frio também interfere na formação do fruto, assim como chuva em excesso ou falta dela, granizo e outros problemas de ordem climática e assim a fruta é afetada pela natureza.

Uma vez que a fruta tenha sido machucada ou tenha sofrido qualquer tipo de lesão ela vai se moldar, criar uma espécie de curativos para permanecer sendo uma maçã, e assim se esforçar ao máximo para manter suas características originais, mesmo que agora com alguma cicatriz e só consegue tal feito porque soube enfrentar o desafio, mas que depois, sendo fruta não altera seu sabor.

A nossa personalidade funciona de forma semelhante

Durante a gestação ou mesmo depois de nascido, nos primeiros anos de vida entramos em contato com o mundo e precisamos nos moldar a ele para sermos aceitos. Acontecem coisas que nos marcam para toda existência, essas coisas podem ser, de modo mais severo: agressões, abusos, perdas, violência de qualquer forma; ou ainda de modo mais sutil: as pessoas que fazem parte do meio, suas crenças, seus costumes, seus hábitos. Como a maçã nos moldamos na nossa infância para sobreviver às intempéries do ambiente e isso foi essencial para que você estivesse aqui hoje.

Essa é a personalidade, sua emoção dominante, as dinâmicas que fazem parte desse contexto quando tratamos de inteligência emocional e seus instintos que se fortalecem ou são reprimidos nessa fase.

Encontrar a saída da caverna é um encontro com sua essência

Se você deseja descobrir uma realidade mais complexa e profunda, no curso Mestre dos Magos Darkside você descobre tudo sobre sua história e identifica seu tipo de personalidade de acordo com o Eneagrama, além de mapear seu instinto dominante e reprimido.

As pessoas ficam maravilhadas ao descobrirem, pelo caminho do autoconhecimento, qual sua personalidade, qual seu instinto e entram mais facilmente em harmonia consigo mesmas e com as outras, já que percebem que somos todos diferentes.

Mas isso não é tudo

Uma maçã só se desconecta da macieira quando vira um alimento e nós da mesma forma estamos conectados a algo maior que a própria fruta, somos parte de um sistema: a família.

Quero trazer para você algumas percepções para que compreenda que há mais coisas sobre você e que vão além da sua persona. Muitas pessoas que fazem a análise de sua personalidade sentem falta de algo que vem a mais, que vêm depois ou junto com isso, para trazer um entendimento que complemente todos os movimentos que fazemos, como maçã ou como ser humano.

Quem são seus pais? E os pais dos seus pais? Quais são as crenças desse sistema? Existem pessoas que foram excluídas da família? Você se relaciona bem com eles? Honra teu pai e tua mãe? E não estou afirmando que precise concordar com eles, mas você os respeita como seus antecessores?

O nosso sistema familiar

Muitos dos problemas que temos em nossa vida não estão ligados apenas a nossa personalidade, mas são os emaranhados do nosso sistema familiar. São nossos nós que precisam de liberdade e pasme, “sofrer é mais fácil do que solucionar”, “é mais fácil carregar a infelicidade do que a felicidade”, essas são frases de Bert Hellinger, considerado “o cara” da inteligência sistêmica.

A grande diferença entre o ser humano e um animal é que a gente tem a capacidade de raciocinar, então fruta ou gente temos nossa história e ela precisa ser reconhecida e respeitada. Temos nossas diferenças, eu, você e tudo que nos rodeia, porém tem uma coisa que nos une; a vontade de cumprir nossa missão nesse mundo.

Um despertar de consciência

A gente está sempre disposto a ir além para trazer respostas e sempre de uma forma que faça sentido para nós. Conta para a gente o que você achou deste artigo? Que tal se combinarmos um bate papo virtual ou um café pelo Brasil? Fica muito mais interessante!

Algumas pessoas são presenteadas pela vida com a abertura do portal do autoconhecimento. Se você é uma delas vem fazer parte do Mestre dos Magos Darkside, nosso curso de eneagrama e instintos. Esse é um ótimo começo!

Mas se você percebe que ainda não chegou sua hora, continue lendo nossos materiais e deixe isso ressoar: “sofrer é mais fácil do que solucionar”, vamos nos tornar um agente de mudanças? Fica aqui o desafio.

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O Eneagrama Espiritual é uma tradição milenar. É um símbolo representado por um círculo com uma estrela de nove pontas, sugerindo nove tipos de personalidade diferentes. Ao passar pelo processo de autoconhecimento através desse processo, você poderá identificar a sua personalidade predominante, mas na verdade todas elas estão presentes na sua vida. Em resumo, as personalidades são: perfeccionista, prestativa, bem-sucedida, romântica, observadora, questionadora, sonhadora, confrontadora e preservacionista.

Dentro destas personalidades é possível encontrar vários subtipos. Todos temos alguma personalidade predominante, muitas vezes devido às experiências que vivemos ao longo da vida, a influência sistêmica de outras pessoas, entre outros motivos. Identificar essa característica ajuda a reconhecer comportamentos repetitivos que podem ser bons em algumas situações, mas em outras podem estar fazendo com que você perca muitas oportunidades de crescer e conquistar objetivos. Ao se comportar sempre de um jeito, as situações em que você deveria usar outra atitude para lidar nessas ocasiões, acabam sendo negativas na sua vida.

Esse é apenas um dos ensinamentos do Eneagrama Espiritual, que ao ser uma ferramenta utilizada corretamente, é poderosa e traz várias oportunidades para atingir o autoconhecimento e o desenvolvimento espiritual.

Principais ensinamentos do Eneagrama Espiritual

Ao identificar e reconhecer a sua própria personalidade através dos processos do Eneagrama Espiritual, você abrirá um caminho para o autoconhecimento e um aprofundamento na sua espiritualidade. Vale destacar que espiritualidade é diferente de religiosidade, focando mais no entendimento da essência do ser humano e a sua presença no mundo.

Além de poder conhecer mais sobre você mesmo (a), com o Eneagrama você também passará a entender melhor os comportamentos das outras pessoas, passando de ser alguém que julga ser alguém que compreende. Isso tem como resultado a compaixão por si próprio (a) pelos demais, melhorando os seus relacionamentos humanos em todos os âmbitos, seja no trabalho, na família, ou em muitas outras situações.

Ao entender que os comportamentos de todas as pessoas estão ligados a movimentos lunares e a características de personalidades específicas, resultantes de influências durante toda a vida, é possível deixar de culpar os outros por tudo o que acontece, vendo as coisas por um lado mais positivo e construtivo.

O Eneagrama Espiritual traz muitos ensinamentos para aquelas pessoas que se permitem viver esse processo que na maioria das vezes é um pouco dolorido, mas muito poderoso. Através desse caminho, você reconhecerá a sua própria essência, indo além da personalidade e dos comportamentos superficiais, e com isso poderá ir em busca da realização e do horizonte verdadeiro na sua vida. É uma ferramenta de cura e percepção espiritual de extrema importância para o desenvolvimento pessoal de cada um, mas exige entrega e disposição para sair da zona de conforto e enfrentar todas as trancas pessoais para cruzar as barreiras limitantes. Só assim será possível viver uma mudança real.

Conclusão

Outra grande característica do Eneagrama Espiritual é que essa ferramenta permite trabalhar tanto as individuais, como as de grupo. Dessa forma, é muito útil para curar trancas familiares ou até mesmo desenvolver as capacidades de equipes de trabalho. Ao valorizar as características reais de cada um, o conjunto terá um crescimento concreto e a convivência será muito mais produtiva e construtiva.

Se você se interessou pelo Eneagrama Espiritual, entre em contato com a InselfTED. Oferecemos esta e outras ferramentas para guiar o autoconhecimento e o desenvolvimento pessoal de indivíduos e de grupos. Visite nosso site para saber mais.

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Esse conceito, conhecido como Movimento Sistêmico, é um dos principais pontos tratados nas sessões de Constelações Sistêmicas. Em resumo, o Movimento Sistêmico é a influência que sentimos como consequência de cada ação tomada por alguma pessoa que faz parte do mesmo sistema, pode ser uma decisão tomada pelos pais, um comportamento de colegas de trabalho, um costume herdado na sua família por gerações ou até mesmo atitudes inconscientes feitas por você ou pelos demais.

Dentro de um sistema, tudo influencia para o seu bom ou mau funcionamento. É o mesmo com o corpo humano: quando algum órgão está doente, irá afetar todo o organismo. Todos os sistemas, grandes ou pequenos, funcionam dessa maneira.

A importância de compreender os Movimentos Sistêmicos

Ao tomar consciência dos sistemas nos quais você está inserido(a), será possível começar a analisar profundamente os movimentos que acontecem ou aconteceram neste grupo de pessoas e que te guiaram até o momento presente. O sistema familiar, por exemplo, é composto não só pelos seus pais e irmãos, mas sim por todos os antepassados, sem esses, você não teria nascido. Compreender e respeitar a importância de todas estas pessoas na sua vida é fundamental, e é o primeiro passo para começar a entender a fundo o papel de cada membro e de cada sistema na sua existência.

Se você está se sentindo limitado(a), com dificuldade para lidar com algum problema específico ou vem arrastando alguma situação há muitos anos na sua vida, é muito provável que isso tenha influência de algum movimento sistêmico. Ao detectar qual foi ou é esse movimento, será possível compreendê-lo e transformá-lo para se libertar dessa influência, fazendo que seja algo positivo não só para você, mas também para todas as pessoas que já foram e ainda são influenciadas dentro do mesmo sistema.

Vale destacar que, no caso das famílias, esse movimento pode ter sido feito por algum antepassado que já faleceu ou algo recente. Tudo pode influenciar na sua vida. Uma briga que nunca teve reconciliação, um favor que não foi agradecido e causou ressentimento, até mesmo um óbito que não teve seu luto totalmente processado, entre outras heranças emocionais podem estar te afetando e, se não forem solucionadas, continuarão influenciando as próximas gerações até que outro movimento venha a reequilibrar o sistema.

Conheça as três Leis Sistêmicas que influenciam a sua vida

Bert Hellinger, através das Constelações Sistêmicas, separou as principais influências vividas pelas pessoas em três Leis Sistêmicas, as quais também chamou de Ordens do Amor. Estas são a Hierarquia, o Pertencimento e o Equilíbrio de Troca.

A Hierarquia ou Ordem de Chegada se refere ao respeito pelas pessoas que ocuparam lugar no sistema antes que você. Isso vale tanto para os ancestrais em uma família, como para os profissionais em uma empresa, por exemplo. Existem muitas situações em que a hierarquia pode ser quebrada. Um exemplo é quando uma família toma decisões para os avós sem o consentimento deles, ou quando acontece uma separação de casais que deixou filhos e, em um segundo casamento, o papel da pessoa que foi embora é desrespeitado ou ignorado. Para evitar esse desequilíbrio, é importante compreender a importância das pessoas que vieram antes de você, mesmo que não concorde com as suas ações. Ter compaixão, agradecer aos ancestrais e tomar decisões convenientes para todos é uma maneira de respeitar essa lei de equilíbrio sistêmico.

O Pertencimento é outra influência sistêmica comum. Dentro do sistema, cada pessoa possui o seu papel, devendo ser reconhecida e respeitada como membro integrante do grupo. Quando uma pessoa é excluída do sistema (como filhos não reconhecidos ou pessoas deserdadas, por exemplo), acontece um grande desequilíbrio que pode se manter por muitas gerações, mostrando-se através de comportamentos de abandono ou de introversão, por exemplo. Portanto, é fundamental reconhecer a importância de todas as pessoas que participam ou participaram de qualquer sistema, pois elas influenciam no equilíbrio da família, da empresa, da vizinhança ou de qualquer grupo até mesmo com a sua ausência.

Por último, o Equilíbrio de Troca é a lei do Dar e Receber. Toda a troca energética deve ser equilibrada entre os membros de um mesmo sistema. Sejam trocas de dinheiro, favores, conselhos, trabalhos, coisas materiais, qualquer coisa deve ser retribuída de forma a que todas as pessoas sintam satisfação dentro do grupo. Se alguém deu demais e não recebeu nada em troca, a pessoa que entregou muito sentirá uma sensação de injustiça, e a que não retribuiu terá um sentimento de profunda dívida. Isso afetará todo o sistema de alguma forma, como quando algum membro tem dificuldades financeiras ou problemas de estabilidade na vida, por exemplo. A única troca impossível de ser retribuída é a dos pais para os filhos. Os pais sempre terão entregado mais do que os filhos poderão retribuir, pois eles são quem entregam a vida. A maneira de equilibrar essa energia é através do reconhecimento e da gratidão.

Conclusão

É possível mudar a realidade sistêmica tomando atitudes de compreensão e resolução desses temas que ficaram em aberto. Uma maneira saudável de fazer isso é através das Constelações, onde cada movimento será reconhecido para que você possa enfrentá-lo e transmutar essa influência, vivendo com mais liberdade, consciência e paz.

Na InselfTED, oferecemos ferramentas muito úteis para te ajudar a lidar com os Movimentos Sistêmicos que influenciam a sua vida. Visite nosso site para saber mais.

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A influência energética é a troca de energias entre duas ou mais pessoas, ou entre uma pessoa e o ambiente onde ela se encontra. Vários estudos tratam de desvendar os mistérios do campo energético do ser humano e a sua influência em tudo o que o cerca, e muitos deles apontam que é realmente possível ser afetado/a por essas energias.

A médica e terapeuta Olivia Lee Bader, por exemplo, analisou o efeito da transmissão de bioenergia entre algas. Outro estudo feito na Alemanha concluiu que as plantas absorvem energia do seu entorno. Sendo assim, entende-se que todas as energias presentes em um ambiente interagem entre si, incluindo as dos seres humanos.

Para complementar, o pesquisador Dr. Imants Barušs realizou estudos relacionados à influência energética, onde ele fazia sessões de influência à distância com voluntários. Sua conclusão foi de que quando intencionada a alguém, a energia pode afetar o estado anímico da outra pessoa até mesmo quando ambos estejam em espaços físicos diferentes.

Como a influência energética acontece

Essa influência de energias externas pode ser boa ou ruim. Por um lado, você pode estar com a energia alta e ao se reunir com alguém com baixa energia, essa vibração tende a se equilibrar. O que acontece nessa hora é que a pessoa com energia baixa atrai um pouco da sua, involuntariamente. Como consequência, você pode acabar se sentindo com cansaço ou estresse depois desse encontro.

Também pode acontecer da seguinte forma: você se encontra com alguém cheio de energia, com a vibração alta, e acaba se influenciando dela. Isso fará com que você sinta mais ânimo, motivação e inspiração depois de estar na presença dessa pessoa.

Normalmente, as energias muito opostas acabam fazendo com que um dos lados sempre saia perdendo por causa do esforço (às vezes não-intencionado) de equilibrar a vibração durante a interação. Mas é possível aumentar as suas barreiras energéticas para evitar que essas influências ruins aconteçam, ficando só com o lado bom dessa troca.

Como manter a sua energia alta e se livrar de influências que você não deseja

Algumas ações simples, mas poderosas, podem te ajudar a manter a sua energia sempre em equilíbrio, com boa vibração, sem se afetar tanto pelas influências energéticas de outras pessoas ou de ambientes negativos. Veja essas dicas:

• Pense positivo: é claro que não é tão fácil assim, mas uma das chaves para manter a sua vibração alta frente a qualquer circunstância é pensar positivo. Não significa que você tenha que viver em um mundo de ilusão, mas sim procurar agir para que coisas boas aconteçam ao seu redor. Ter pensamentos elevados te ajuda a não se abalar com pessoas negativas, permitindo que você tenha energia de sobra para uma troca mais saudável, lidando com experiências delicadas de uma maneira mais otimista. Também é importante evitar as reclamações frequentes, as intrigas e as fofocas. Transforme os seus pensamentos e procure entender tudo o que acontece com outros olhos, agradecendo pela experiência e o conhecimento que a vida está te entregando. Isso fará com que você perceba tudo o que já conquistou, dando mais importância às coisas positivas do que ao que é negativo.
• Cerque-se de otimismo: procure ter mais contato com aquelas pessoas que te inspiram, elevam a sua energia e fazem você sentir motivação e otimismo. Ao se alimentar de boas energias, você também terá a sua vibração alta, complementando essa força com as pessoas positivas ao seu redor. Ao mesmo tempo, tente ser uma pessoa positiva para quem está na sua companhia. Não critique alguém se não for com a intenção de ajudá-la a evoluir. Prefira incentivar e motivar os outros, pois assim como você precisa dessa vibração, as outras pessoas também.
• Relaxe a mente: remoer o passado ou o futuro traz muito estresse, ansiedade e tensão para a mente. Tome um tempo para desconectar sempre que possível, fazendo atividades que você goste e façam você se sentir feliz. Pode ser escutar música, meditar, cozinhar, ler, dançar, cantar, enfim, qualquer coisa que te ajude a elevar a sua energia um pouquinho mais a cada dia. É importante ter consciência de que a produtividade da rotina é positiva, mas até um certo ponto: quando chega à exaustão, a sua frequência energética decai.
• Domine a sua energia: esse é o resumo de todas as dicas anteriores. Você tem o poder de dominar a sua própria energia, transformando os seus pensamentos, a sua rotina e a sua vida para uma vibração mais alta e positiva. Por exemplo, ao acordar de manhã, pense com otimismo de que o seu dia será bom e cheio de aprendizados. Isso fará com que você atraia coisas boas e inspire as pessoas ao seu redor. Você também pode escolher não absorver as energias negativas, estando sempre consciente para detectar as fontes de baixa vibração.

Conclusão

Cuidar do seu campo energético é muito importante para ter mais produtividade e felicidade durante toda a sua vida. É normal sentir tristeza, cansaço e estresse com várias situações, mas pensar positivo e entender que tudo são processos e etapas do seu crescimento como pessoa é uma ótima maneira de lidar com essas circunstâncias com uma vibração mais otimista e inspiradora.

Precisa de um empurrãozinho para transformar a sua vida? Conheça os cursos e ferramentas do InSelf TED. Acesse o site aqui.

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Olhar para dentro não é um exercício fácil, exige humildade, resiliência e sobretudo aceitação. Mas é possível encarar todo esse processo de uma forma leve e engraçada, entendendo que não somos perfeitos e que os nossos defeitos dizem muito sobre nossas qualidades, foi com esse espírito que nasceu o Eneagrama Darkside, um perfil no Instagram que leva o autoconhecimento com muito humor e uma pitada de ironia.

Como diria o Mestre Yoda “No lado escuro, estamos nós. Mas o conhecimento ilumina nosso caminho”, o Eneagrama Darkside é isso, você acessa seu lado mais sombrio, de uma forma descontraída, acolhendo suas imperfeições e potencializando suas qualidades, percorrendo o caminho em direção ao equilíbrio da força.

Através de memes, aquelas imagens engraçadas que se espalham na internet, podemos identificar os 9 tipos de personalidades que existem, além de ser muito mais fácil de se enxergar nelas, é mais divertido, não tem nem como ficar chateado, o negócio é olhar para nossa própria sombra, com empatia e autocuidado, é dessa forma que evoluímos. Por falar nisso, será que você consegue se identificar com algum dos memes a seguir, que tal tentar?

Tipo 1

Os donos da verdade, esses são as pessoas do tipo 1, com um senso de justiça muito aflorado, querem que tudo saia conforme o planejado, por isso, são adeptos a processos, sistemas e são muito organizados, isso pode até soar positivo, porém isso o torna uma pessoa muito inflexível, o que ele acha certo é lei.

Além de sistemático, o tipo 1 é o julgador do grupo, se ele recebe um feedback negativo, vai se ressentir e ficar chateado por muito tempo, a sua impaciência é sem precedentes, já conhecemos muitos que quebraram os dentes da pressão que faziam no maxilar quando se irritavam.

Se você é do tipo 1, tenha cuidado com alguns botões do seu painel de comando: irritação, ressentimento, julgamento e raiva, ao menor sinal eles acionam.

Tipo 2

Os pegajosos do rolê! O tipo 2 parece um vidente querendo adivinhar o que você precisa, aquele amigo que ficava fazendo tudo por você, parece legal né? Mas eles sempre esperam algo em troca, quem está ao seu redor precisa reconhecer que não vive sem ele, ou vai ver essa pessoa se transformar num monstro.

As pessoas com personalidade tipo 2 são muito puxas sacos, pegajosos, invasivos, e tem uma grande dificuldade de assumir suas carências, que provavelmente se transformam em dores e doenças que ele vai negar até se tornarem insuportáveis e crônicas.

Esse tipo de personalidade tem um painel com alguns comandos muito sensíveis, cuidado com os botões; orgulho, bajulação, teimosia e fúria, ao menor sinal eles acionam.

Tipo 3

Sabe aqueles seus amigos “coração de Frozen”, esses são do tipo 3, aqui a razão fala sempre mais alto que a emoção, são considerados insensíveis e por serem excelentes articuladores, são capazes de manipular quem for preciso para alcançar seus objetivos.

O reconhecimento é algo fundamental para as pessoas do tipo 3, querem ser admirados e percebidos como os melhores em tudo o que fazem, isso é o reflexo da autoestima baixa e da insegurança.

Tipo 3, tome cuidado com sentimentos como vaidade, exagero e soberba, isso pode dar uma falsa sensação de poder, mas acaba afastando as pessoas de você.

Tipo 4

A sensibilidade em pessoa, esse é o tipo 4, sente tudo com muito mais intensidade, um tanto quanto dramáticos, porque vivem em uma montanha russa de emoções.

O tipo 4 é individualista, por algumas vezes invejoso e por isso tem dificuldade em trazer para a realidade o que de verdade deseja, se fosse um personagem, com certeza seria a Tristeza, do filme Divertidademente. Contudo, são muito criativos, sabe aqueles amigos que se vestem de uma forma peculiar, têm cabelos coloridos e são extravagantes? Essas são as pessoas com personalidade do tipo 4.

Tipo 5

Sabe aquele amigo que detesta visita? O lema das pessoas do tipo 5 é “ Não visito sua casa e não te convido para ir na minha”, são aquelas príncipes e princesas que moram na torre mais alta do castelo e são felizes lá, de vez em quando abrem uma janela, veem um humano, mas depois fecham novamente.

O tipo 5 é a avareza em pessoa, que ultrapassa os limites do dinheiro, eles economizam na ação, na demonstração de sentimento, na emoção, contudo, são extremamente intelectuais, são capazes de explicar todos os eventos e fenômenos existentes, como o google, você pergunta e ele sabe a resposta.

Será que você é um tipo 5? Se a resposta for sim, cuidado com toda essa frieza e

indiferença, lembre-se que ninguém faz nada sozinho.

Tipo 6

Claramente o medroso da sua turma, sabe aquela pessoa que justifica sua falta de ação jogando a responsabilidade nos outros? Essa é a pessoa do tipo 6, eles são tão medrosos, que sua mente é capaz de produzir as piores previsões possíveis para justificar sua falta de coragem.

Se você quiser ter uma conversa com essa pessoa sobre algum assunto mais delicado, ela vai te dar o cano, correr para o trabalho para não tratar do que causa medo. A principal consequência negativa dessa forma de reação está na ansiedade, ou seja, pessoas que sempre têm um pé atrás com tudo.

Se você conhece alguém, do tipo 6, envia esse artigo para ele e pede para ele “ler sem compromisso” assim ele não vai fugir. Cuidado, tipo 6, seu medo e sua paralisia estão impedindo você de conquistar seus objetivos.

Tipo 7

No final tudo dá certo, se ainda não deu é porque não acabou, essa frase resume o tipo 7, aquelas pessoas exageradamente otimistas, que têm uma agilidade mental para lidar com várias coisas ao mesmo tempo, porém a prioridade sempre será o que dá prazer.

São muito sonhadoras, com uma grande quantidade de ideias e planos, beirando o impossível, e por serem tão imaginativos, geralmente não realizam quase nada. Sabe aquelas piadinhas fora de hora? São um clássico do tipo 7, muito impulsivos, e se contrariados podem se tornarem teimosos e inflexíveis

Tipo 7, preste atenção nos excessos, é preciso um equilíbrio em tudo, até com o que é bom, além disso, ser otimista é muito importante, mas olhar para realidade é fundamental, foco no que é concreto.

Tipo 8

Grosseria disfarçada de sinceridade, essas são as pessoas com personalidade do tipo 8, acreditam que a verdade delas é absoluta, por isso falam com os outros como se eles fossem menores e mais fracos, de certa forma até com preconceito, porque acham que as pessoas deveriam ser mais fortes e que os mais fracos e covardes nem deveriam ter nascido.

Com um perfil extremamente controlador, conduzem quem está ao seu redor do jeito que quiserem, jamais demonstram fragilidade, porque para eles, nesse mundo só os fortes sobrevivem, mas calma se você for próximo, amigo ou fizer parte das pessoas próximas a ela, então você também vai sobreviver, porque ele te protege.

Se você se identificou com esse tipo, atenção! Tenha mais empatia e entenda as limitações das outras pessoas, cuidado também com a obstinação pelo poder, isso pode fazer você ferir pessoas que você ama.

Tipo 9

A tranquilidade em pessoa, o tipo 9 detesta fazer escolhas, ou tomar decisões, o problema é que acabam vivendo a vida de outras pessoas, dos pais, dos filhos, dos seus cônjuges, porque preferem que outras pessoas tomem a decisão por elas.

Pessoas do tipo 9 são pouco ambiciosas, com um perfil quase que anestesiado, com uma dificuldade de expressar sua própria vontade, eles vão para onde a vida os levar. Porém, quando estressados, ficam com medo, e sua primeira reação é a fuga do conflito.

Tipo 9, cuidado com a preguiça e a passividade, é você quem pilota o foguete da sua vida, seja responsável e cuidadoso com você e abrace seus sonhos.

Ufa! Realmente o caminho do autoconhecimento é longo, mas o que acabamos de descobrir é que essa jornada pode ser leve e engraçada, vamos buscar juntos o desenvolvimento pessoal? Acesse nosso site e saiba como podemos te ajudar!

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Eles desejam criar um ambiente saudável, uma empresa desejável aos olhos do mercado, pela qual os talentos promissores se interessem.  No entanto, esbarram em situações como estas:

• Encontram dificuldades para contratar talentos realmente interessantes, porque não conseguem concorrer com o que é oferecido lá fora;
• Não conseguem acompanhar o crescimento da empresa, em função do ritmo acelerado de mercado e se fecham para buscar ajuda externa, não confiam e vão lentamente sem perceber perdendo oportunidades e junto a cultura original que nasceu com os donos lá no comecinho;
• Ainda empresas com sedes descentralizadas que não conseguem implementar uma cultura uniforme em todas as unidades, parecendo ter várias empresas dentro de uma só, sem considerar os pequenos negócios onde parecem ter dez culturas diferentes a depender de cada departamento;
• Em algumas empresas os colaboradores não conhecem os valores que alicerçam o negócio, a missão, propósito e nem onde ela quer chegar, fazendo com que não conectem seus próprios propósitos individuais a empresa que atuam, levando a insatisfação e desmotivação;
• Gestores que acreditam que presentes e cafés são o suficiente para gerenciar e engajar seus profissionais aos objetivos da sua empresa, e ainda reclamam dizendo frases como “A gente dá toda liberdade” e bla bla bla;
• Funcionários frustrados pelo discurso de organizações modernas, porém na prática enfrentam um dia a dia burocrático e engessado, o planejado e o realizado não convergem.

Você sabe o que é cultura organizacional?

Não existe culturas boas ou ruins, existem culturas fracas ou fortes. É como uma viagem de férias, cada pessoa gosta de um destino diferente, alguns praia, outros campo. Porém nenhuma das opções é ruim. Entende? Elas só são diferentes e ambas podem oferecer resultado quando bem executadas.

Cultura organizacional é o resultado das influências ou interações entre as pessoas, afinal elas são o negócio. É importante perceber como esse ambiente onde elas estão inseridas evoluem através da forma de interação.

Trazendo esse conceito para a prática, uma cultura é feita de pessoas, e cada vez que uma empresa traz pessoas novas, ou realiza mudanças que afetam essas pessoas, é natural que essa cultura evolua ou mude. Quando gente nova chega, elas trazem suas próprias experiências e bagagens de outras culturas que viveram.

Estes hábitos e comportamentos carregados de crenças e valores, de diversas pessoas reunidas em um único lugar, se não engajadas e conectadas, pode dar um belo estrago, a depender das políticas internas e externas daquele ambiente.

O grande desafio é não perder de vista os valores que fizeram essa empresa chegar onde ela está, e a construção precisa utilizar o melhor desse ambiente, os próximos passos para a caminhada, precisa ser dado a partir dali.

Cultura tem haver com a forma de comunicação daquele ambiente se transparente ou não, desde o local físico, da grafia usada, do tom de voz que escolhemos, da forma de cada um ver o mundo da sua própria janela e estabelecer uma única porta para o universo externo.

Cultura é sobre as histórias que contamos, as pessoas que contratamos e as quem mandamos embora, tem a ver com consistência, é importante entender que quando as pessoas espelham as atitudes elas multiplicam o que essa empresa valoriza, dessa forma a empresa tem uma cultura.

Cultura Desorganizacional

Ao contrário de motivar os funcionários e engaja-los a cultura desorganizacional traz com ela falta de produtividade, falta de entrega, rotatividade, stress, promessas nunca cumpridas, falta de reconhecimento e alguns feitos de forma injusta.

As pessoas não compram o negócio como seu, e menos ainda trabalham para ele com o mesmo comprometimento e responsabilidade.

Paternalismo, desmotivação, falta de alinhamento cada um para um lado e Deus por todos.

Retrabalho, foco em tarefas secundárias, não conhecem as estratégias do negócio, não participam do planejamento, dessa forma, é todo mundo atirando pedra por não ter sido consultado;

Problemas de comunicação, esse é o campeão do ranking de problemas.

O que a minha empresa quer ser?

Cada empresa precisa encontrar sua identidade, para isso é preciso se perguntar: como eu vou medir minha cultura? Que tipo de pessoa eu quero que trabalhe na minha empresa?

Reconhecer e remunerar as pessoas que tenham comportamento certo, não reconhecer quem se comporta de um jeito diferente do que a empresa espera. É preciso reconhecer e apoiar os comportamentos que desejamos como empresa.

A cultura influencia nos resultados da empresa. Como você descreveria a cultura organizacional da sua empresa?

Por onde começar… difícil? Vamos encontrar as palavras e a saída desta encruzilhada. Se achou dificuldade em responder é porque não deve estar utilizando as estratégias do seu negócio vinculada a cultura e aos seus clientes.

Você deve estar se perguntando, porque definir uma cultura organizacional é tão importante se ela não tem interferência direta com o meu cliente?

Cultura organizacional não é apenas interna, é também a forma que as pessoas e empresa, se relacionam com os clientes, fornecedores, parceiros. A cultura está diretamente conectada a motivação da sua empresa.

A gente sempre fala que dinheiro não compra o coração das pessoas, é preciso muito mais para engajar e motivar, sem cultura é impossível evoluir, ou melhor sem uma cultura forte.

Uma cultura forte ajuda as pessoas a evoluírem, não dissemina o foco no problema, e não fecha os olhos para os conflitos, quem não tem seus propósitos individuais conectados aos da própria empresa, não deve estar lá, não irá atender seus anseios, por isso da importância de estabelecer um perfil para o colaborador.

E eu começo por onde?

Pelas diretrizes é um belo começo, mas claro, é preciso estabelecer o que empresa quer ser primeiro! Se pergunte:

1. Que tal se perguntar o por que sua empresa existe: Para ganhar dinheiro ou tem uma bandeira ou causa maior por trás disso?
2. Seu discurso é de uma empresa moderno e flexível ou os processos são mais importantes que as pessoas?
3. Sua empresa valoriza o erro ou o pune?
4. As pessoas temem seus líderes, autonomia é restrita, ou existe um protagonismo e a liderança é de todos?
5. Como se lida com gente, é mais humano ou mais distante?
6. Os instintos das pessoas na sua empresa, são mais sociais (gostam de trabalhar em grupo), mais autopreservação (são mais individualistas), ou são sexuais (mais competitivos, e enfrentadores)?
7. É mais importante o que acontece internamente ou o que vem de fora?

Não existe certo ou errado para as respostas, existe o jeito que a empresa escolheu ser. Você pode escolher o que ser, como uma receita, tudo a depender do que você colocar na panela.

Quem diz para onde a empresa vai, são geralmente os colaboradores com maior tempo de casa, os que influenciam mais, no entanto cada vez que uma pessoa nova entra, o sabor muda, como uma receita.

Mas se tiver uma missão ou um propósito, e as pessoas souberem disso, esse é o caminho para seguir, o que tiver em desacordo, foge da cultura.

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No século XXI temos informação abundante e ela é “jogada” para nós por todos os lados, por conta da tecnologia super desenvolvida. Portanto, o conhecimento e a informação estão ao alcance de todos. Mas, será que todo esse acesso a informação e tecnologia acabam interferindo no nosso processo de autodesenvolvimento? Estamos tão focados em cuidar da vida alheia e absorver e tomar como verdade conceitos que fazem sentido para outras pessoas, que esquecemos de observar nossas necessidades, deixamos de nos perceber, vivem dentro de um personagem tão bem pensado e com uma vida tão perfeita, que esquecemos que o caminho para a evolução é um trabalho de formiguinhas.

Pensando no processo de aprendizagem sobre pessoas, personalidades e conexões, baseados nos conceitos de prender, aprender e desaprender, preparamos esse super artigo para você, confira!

Prender

O conceito mais simples e entendível sobre prender pode vir de uma breve explicação sobre prisão. Ela é  um lugar onde você fica preso (literalmente), de onde você não consegue sair e naquele espaço seus movimentos são limitados. Aposto que você se sentiu incomodado só de pensar, não é mesmo?

Dê uma forma mais ampla, prender pode ser aplicado ao conhecimento. Suponha que você recebe uma informação nunca vista antes e já a toma como verdade absoluta. Quando você tem uma visão imutável sobre determinado assunto, todas as definições sobre ele  podem levar você a se aprisionar a conceitos pré-estabelecidos.

Um conceito mais moderno sobre prisão seria algo relacionado a nossa personalidade. Aquela prisão ou o cárcere que nós criamos sobre nós mesmos, aquela relação construída sobre como funciona nossa mente, como sentimos, como agimos, quais os comportamentos e a as atitudes que expressamos quando nos deparamos confrontados com outras pessoas se expressando.

Nós replicamos esses comportamentos e atitudes inúmeras vezes todos os dias, como um looping infernal. É o nosso eu preso em nós mesmos, que nos impede de tirar a o que nos tapa os olhos frente a um mundo repleto de possibilidades.

Aprender

Tomar conhecimento de algo, aprender algo sobre determinado tema, ler; estudar sobre algum tema,  ter uma aula, fazer um curso, uma faculdade.

Parece simples, “só que não!” O conceito de aprendizado demanda de algo puro. É como se você possuísse um HD e ele não tivesse nada gravado. O processo de aprendizagem depende de um formato limpo, um solo preparado para lançar a semente, se não fosse assim, seria como se você fosse regravar um HD que já contém informações e esse é o processo de reaprender, que sempre é mais complexo.

Sendo assim, aprender que deveria significar libertar da prisão, passa a também a ser um processo de aprisionamento.

É possível que você não esteja entendendo absolutamente nada e isso seria perfeito, porque gera um processo de confusão, que significa o que a sua mente está expandindo para algo que você ainda  desconhece.

DesAprender

Vamos conceituar desaprender como um processo de desbloquear a nossa mente sobre algo que eu já temos conhecimento. Esse conhecimento em um primeiro momento me bloqueia para que algo novo possa ser aprendido, então precisa sofrer um processo de libertação. O desaprender sempre é mais complexo do que aprender, porque ele exige que você se liberte dos conceitos e crenças pré concebidos pela sua mente.

Não para por aí! Algumas informações e aprendizados estão gravados no nosso subconsciente, dessa forma, fica ainda mais difícil reaprender ou sobrepor informação nova sobre um aprendizado antigo, que de forma consciente nós não acessamos.

Agora nós estamos falando de uma coisa que você já ouviu falar inúmeras vezes, sempre teve o desejo de aprender, mas acabou deixando de lado: o autoconhecimento. Provavelmente você esqueceu o piloto automático ligado e ele não permitiu, te colocando de volta sempre no mesmo ponto: seus conceitos, suas experiências, suas crenças, enfim informações que servem de base para suas tomadas de decisão.

Autodesenvolvimento: A vista é mais bonita no topo da montanha!

Independentemente da sua profissão, função ou cargo que exerça, seja na sua família ou dentro de uma empresa, você esboça padrões de comportamento e atitudes que te diferenciam de outras pessoas.

Você já deve ter ouvido falar que sempre que repetir o mesmo movimento, você gera o mesmo resultado. Por isso, o autoconhecimento é tão importante para o autodesenvolvimento.

É uma questão de métrica! Independente do resultado que você tenha, ele pode sempre ser melhorado, desde que você queira é claro, porque contra a sua vontade nada acontece. Isso é tão verdadeiro que você mesmo já deve ter desejado que alguém melhore e percebeu o quão esse processo é difícil.

Agora que você chegou até aqui, de uma maneira bem simples, divertida e sempre que possível suave, vamos mostrar para você, porque o ser humano é tão complexo e diferente um do outro. Vamos instigar o seu olhar e te fazer perceber como você pode fazer para provocar um despertar de resultados pelo desenvolvimento da personalidade em um processo de DesAprender.

O ser humano: O “eu” mais primitivo

O que nós sabemos de modo genérico sobre o ser humano é que somos diferentes, fazemos coisas diferentes, reagimos de modo diferente, nos comportamos de modo diferente e sentimos de formas diferentes.

Algumas pessoas são mais tímidas, outras mais extrovertidas, outras mais amorosas, outras mais expressivas e ainda tem aqueles que não falam tanto, mas quando falam, são mais briguentos e enfáticos (um brinde às diferenças).

Reaprender sobre o ser humano, significa entender que há padrões de comportamentos em que as pessoas agem de maneiras diferentes, porque tem percepções diferentes sobre a mesma realidade.

Ainda, nós seres humanos, lá na formação da nossa personalidade, descobrimos uma estratégia mental distinta, que funcionou melhor na nossa infância para buscarmos o que a gente queria e essa tática foi tão eficiente que a gente usa até hoje. É válido ressaltar que nossa personalidade também é moldada de acordo com as pessoas com quem convivemos e aos ambientes que frequentamos.

O que talvez você ainda não saiba ou não aprendeu, “ReAPrendeu” ou percebeu é que todos nós seres humanos, apresentamos padrões de comportamentos que podem ser identificados. A isso denominamos padrão comportamental, perfil comportamental ou ainda simplesmente de tipo de personalidade.

Outra coisa que você possivelmente não tenha se dado conta, é que nós temos instintos, por isso uns são mais contidos, uns mais falantes e outros mais elétricos.

Padrão comportamental: Quem és tu, cara pálida?

Podemos afirmar que existem 9 tipos de personalidades distintas. 9 estratégias mentais diferentes entre todos, absolutamente todos os seres humanos. Vamos conhecer de uma forma muito superficial cada uma delas:

Personalidade Perfeccionista: tem o desejo básico de ser íntegro e um medo absoluto de ser mau, corrupto, maldoso ou defeituoso. Faz julgamentos de valor, condenando a si e aos outros. Sente com frequência muita raiva e ao invés de colocar para fora fica ressentindo essa emoção. Detesta perder tempo e está sempre com foco na ação.

Personalidade Prestativa: tem o desejo básico de ser amado e um medo de não ser merecedor de amor, por isso, fica o tempo todo se doando aos outros. É orgulhoso e adora ficar adulando as pessoas. Há uma cegueira quanto às suas dificuldades e focam só no outro.

Personalidade Desempenhadora: tem o desejo básico de ser valioso e um medo de não ter significado. Está constantemente tentando ser alguém que não é, como se criasse um personagem, vivendo em constante ilusão, alimentando sempre uma vaidade em ter valor por ter ou ser algo. É insensível e muitas vezes workaholic.

Personalidade Romântica: com o desejo básico de ser quem é, deteriora-se por não ter identidade e significado pessoal. Fica se comparando negativamente com os outros ou com algo que não tenha, uma espécie de inveja que o leva muitas vezes a uma tremenda e profunda melancolia.

Personalidade Observadora: tem o desejo de ser competente e um medo de ser inútil ou incapaz. Interpreta excessivamente própria experiência, na busca constante da compreensão e se perde em avareza, fechando-se em mesquinhez e frieza emocional.

Personalidade Precavida: um desejo de estar em segurança desencadeia em um medo de estar sem suporte e orientação. Assim está sempre dependendo de algo externo a si para apoio, o que fatalmente gera muito medo e ansiedade, combatidos com muita precaução e antecipação de qualquer risco.

Personalidade Entusiasta: tem um desejo de estar feliz e seu medo é sofrer falta ou sofrer dor. Por isso sempre antecipa o que vai fazer a seguir, despertando uma gula frenética e uma compulsão por planejamento e imaginação positiva. Uma piada é o melhor remédio para qualquer dor que possa surgir.

Personalidade Controladora: tem o desejo de proteger-se a si mesmo e medo ser magoado ou controlado por alguém. Assim está sempre tentando forçar ou controlar a vida, uma espécie de apego ao exagero. Se não der certo se fecha em vingança, negando possuir qualquer fraqueza, um verdadeiro rolo compressor.

Personalidade Mediadora: tem o desejo de estar em paz e o medo de perder a conexão e se fragmentar, por isso fica resistindo a ser afetado pela própria experiência. Isso gera uma espécie de preguiça de ser, como se estivesse narcotizado de si.

Des A Prender: A busca pela minha versão 2.0

Mesmo descrevendo os 9 padrões de comportamentos distintos, não significa que as pessoas do mesmo padrão se comportem todas da mesma forma. Dentro de um mesmo padrão nós teremos pessoas que se comportam de modos diferentes, e isso tem a ver com a quantia que essa pessoa já conhece sobre si mesma, “tcharaaaaam”,  isso é autoconhecimento.

Algumas pessoas, porém, nunca mudam. Elas vivem no piloto automático, não produzem nenhuma melhoria, só reclamam, criticam e seguem presas na mer.. da ignorância.

Não é o objetivo desse artigo, mas é interessante ressaltar que existem 9 níveis de desenvolvimento para cada uma das personalidades. Há 3 níveis saudáveis, 3 normais e 3 doentios, a maioria das pessoas vive entre os níveis doentio e normal, quase ninguém nos níveis saudáveis. Muito louco, não é?!

O processo de desenvolvimento da personalidade é um mergulho no ser, uma jornada de descoberta sobre si mesmo, por isso leva mais tempo e é mais difícil.

Aprender: Meu saudoso manual de instruções

Além do aspecto dos níveis de desenvolvimento da personalidade nós temos o aspecto dos conhecimentos técnicos de cada pessoa.

Nesse caso ele está mais ligado às experiências da sua vida, seja através de professores, livros, vídeos ou filmes. Por exemplo, se você tem ensino médio completo, se tem curso superior, se tem algum curso extra ou alguma especialização técnica.

É importante ressaltar que hoje em dia existem muitas pessoas que aprendem sozinhas, são autodidatas, isso também acontece muito com atividades ligadas ao trabalho. O processo de aprendizagem técnica é mais fácil, porque geralmente é Aprender, é gravar algo que ainda não tinha aprendido, mas cuidado, se você já Aprendeu e a técnica mudou ou você vai para outro ambiente que desenvolve a mesma coisa de outra forma, vai ter dificuldade com o DesAPrender e APrender de novo.

Por quê?

Provavelmente você deve estar muito curioso com essa pergunta. Muito bem, a resposta é relativamente simples, na formação da nossa personalidade, e agora vamos falar lá da infância, provavelmente de tempos bem remotos, que você vai ter dificuldade de lembrar, quando você ainda estava em período gestacional, até os 7 anos, você foi de alguma forma, influenciado pelo mundo exterior. Como você sentia ou percebia o mundo te afetou muito e você precisava de alguma forma, de atenção, de carinho, de segurança, enfim, você quando criança, sente o mundo como se você corresse risco de morte, isso faz com que você se adapte a situação.

Você teve que moldar sua personalidade de alguma forma, seja ela porque você percebia nos adultos uma falta de responsabilidade e você precisou construir as próprias regras, ou porque você ganhava a atenção e o amor quando ajudava alguém, ou por que você fazia alguma coisa muito bem era reconhecido por isso, ou você se sentia meio abandonado não se fosse um filho adotivo, ou sei lá, se você se sentiu invadido e você não tinha privacidade, ou sentiu muito medo e ficou inseguro, ou porque você fugiu da dor e precisou tomar conta de si mesmo, ou porque você precisou se mostrar muito forte e negar suas fragilidades, ou ainda, porque a sua manifestação gerava algum tipo de sofrimento ou de dor para as outras pessoas e você preferiu se calar e ficar em silêncio.

Todos esses tipos de comportamento geraram um tipo de personalidade. O que nós não percebemos é que hoje, mesmo muitos anos depois que isso aconteceu, você ainda repete os mesmos comportamentos e atitudes que construiu na primeira infância.

Então quando você ouve aquela frase: “existe uma criança dentro de todo adulto” é fato. Conhecer essa criança e se encontrar com ela, é que vai fazer com que você possa mudar alguns padrões de comportamento. Vai fazer com que você possa evoluir em níveis de desenvolvimento da personalidade, para que você se transforme em um ser humano melhor, mais produtivo, com relacionamentos melhores e mais saudáveis, onde você e as pessoas que você se relaciona são completas e felizes.

Por que sair da ilha para ver a ilha?

Essa metáfora, “sair da ilha para ver a ilha” é perfeita para aplicarmos ao autoconhecimento, pois não é possível olharmos para dentro de nós sem conhecermos a nossa personalidade. Esse processo é uma jornada evolutiva maravilhosa, que tem início e nunca se finda. Quando tivermos o entendimento, que o processo de aprendizagem é uma constante, estaremos livres do julgamento dual do ser e vamos encontrar o equilíbrio para a constante evolução.

Olhar de fora nos dá a dimensão, mas só a viagem para dentro nos leva a profundidade. Essa sem dúvidas é a viagem mais incrível que a espécie humana pode fazer.

Mas não se iluda, nós reforçamos nesse artigo que o ReAPrender é um método que leva tempo, é uma jornada de constante adaptação e mudança em um processo de desenvolvimento.

Como fazer isso com uma equipe de trabalho?

Pois bem, se esse processo é um processo que já é difícil quando se trata do ‘eu’, quando me direcionar ao outro ele ainda pode ser pior, por isso nós trabalhamos com dinâmicas de desenvolvimento e aprendizagem criativa e colaborativa, que provocam uma percepção facilitada da realidade.

Nós conhecemos e dominamos uma ferramenta chamada eneagrama, que aplicamos em equipes e grupos de trabalho e que facilitam muito o processo de aprendizagem e mudança.

Com o eneagrama aplicado a equipes e grupos de trabalho ou mesmo na família, criamos uma relação de verdadeira empatia e entendimento sobre as várias personalidades. Ele ainda nos mostra como devemos nos relacionar com as demais personalidades para sermos mais assertivos, seja em relacionamentos ou para buscar resultados. Você pode dar uma espiada sobre isso no e-book Manual de sobrevivência sobre Feedback e desenvolvimento pessoal com eneagrama.

Ficou curioso? Qual a sua dúvida? Entre em contato com a gente que teremos o maior prazer em lhe atender. Temos um canal no telegrama e um 2 perfis nas redes sociais @inself_ted e @eneagrama.darkside. Dá uma espiada e se precisar de ajuda com liderança e engajamento do seu time estamos dispostos a construir ótimos resultados.

Prendeu, Aprendeu, Ou ReAPrendeu algo? Compartilha, seja abundante não bundão.

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Gostaríamos de provocar você com uma espécie de brincadeira de aprendizagem, usando um exemplo que você vai aplicar em tempo real; Imagine as “famílias” como “prefeituras” e os “chefes da casa” como “prefeitos”, e aí você vai poder observar a sua família e as outras que você conhece, fazendo uma analogia, como se elas todas fossem pequenas cidades.

Fazendo minhas escolhas

Escolha pelo menos 05 famílias, para que possamos fazer uma boa brincadeira. Todas as famílias têm um político (homem ou mulher). Aquele que toma as grandes decisões. Ele  decide para onde vamos, quando vamos e quanto podemos gastar, é aquele que contribui de alguma forma e que planeja o futuro dessa pequena sociedade. É sobre essa pessoa que vamos falar agora, nossos pequenos prefeitos.

Porque há prefeitos diferentes?

Se você levou essa nossa brincadeira a sério, já deve estar curioso e deve ter voltado sua atenção para algumas diferenças. Sua cidade é diferente que a do vizinho, que a do irmão e que a do amigo. Alguns governantes são mais calmos e outros mais briguentos. De uma forma mais direta, são 3 comportamentos básicos distintos:

1. Tem aqueles que se manifestam pouco, são mais econômicos (em todos os aspectos), que de alguma forma não sabem administrar o todo, pode até não faltar nada, mas se depender dele você vai se encolher enquanto ele engorda;
2. Tem aqueles com muita energia, se manifestam com fervor, são os mais briguentos, sonhadores, enérgicos, planejam olhando sempre mais para si, distribuem as obrigações e tomam as decisões, na grande maioria das vezes, sozinho;
3. E por fim, tem os que se manifestam com menos fervor, sem fixar o olhar em uma só pessoa, aquele que olha o todo, que tem interesses sim, mas os interesses são mais coletivos, ele olha para o futuro também, mas, sempre planeja com um olhar sobre toda família, procura conectar as opiniões e divide as responsabilidades.

Os 3 tipos de prefeito

Se você só leu e não analisou várias famílias, pelo menos na sua já vai perceber onde essas características se encaixam. Será que você é que tipo de prefeito? O que se encolhe? O que briga? O que olha para o todo?

Muito bem, nós chamamos isso de instintos, eles são 3: autopreservação, sexual e social.

Nós temos um dos instintos mais desenvolvido e um deles reprimido. O ideal seria ter os três em nível de igualdade. Hoje vamos só brincar de prefeito, então aproveite e divirta-se.

Para que você compreenda e busque entender qual o seu instinto dominante, vamos falar um pouquinho de cada um dos três: Todos nós como seres biológicos somos dotados de inteligências instintivas específicas que são necessárias para nossa sobrevivência como indivíduos e como espécies.

Cada um de nós tem um instinto de autopreservação (para preservar a vida, o corpo e funcionamento), um instinto sexual (para se estender no meio ambiente e através das gerações), e um instinto social (para se unir com os outros e formar segurança social).

Um deles é dominante em nossa personalidade, embora tenhamos todos os três Instintos em nós, isso afeta nosso conjunto de atitudes e valores, é como se este instinto dominante fosse nosso melhor amigo e não conseguimos viver sem ele, tende a ser nossa primeira prioridade.

Agora vamos a analogia dos 3 tipos de prefeito, acompanhe o raciocínio:

Uma família com um político instinto autopreservação, será uma família mais fechada, com menos contatos, mais avarenta, pelo menos do ponto de vista do seu político, provavelmente uma família que vive bem economicamente, mas que troca pouco e contribui quase nada externamente.

A que o político for instinto sexual, vai se arriscar mais, vamos ter aqui aquelas que tem muita grana e as que se arrebentam financeiramente, exagerou no risco, porque a administração não pensou no todo, nem na subsistência. Aqui vai ser mais força, mais paixão, mas vai ter mais briga e será também a mais violenta.

No caso do político social, será uma família mais participativa, presente em vários grupos sociais, uma família que se doa mais, o pensamento aqui não será olhando para o próprio umbigo, mas olhando se será bom para todos.

Vamos fazer um churrasco clandestino

Na prática observando qual o seu instinto dominante imagine você realizando um churrasco na sua família, mas o recurso é escasso;

No instinto autopreservação – O churrasco seria com pouca carne, a mais barata possível e provavelmente com um suco de sachê;

No Instinto sexual – O churrasco é de picanha, filé de primeira e chopp na torneira. Pagar a conta a gente pensa depois como vai fazer;

No instinto social – O churrasco seria discutido com os integrantes da família, algumas  alternativas para realizar, talvez alguém iria sugerir fazer um bico para melhorar o financeiro e quem sabe até fazer um trabalho no mercado para comprar um churrasco melhor.

Nossos comportamentos, ações e reações são instintivas. Por que quisemos trazer essa reflexão hoje aqui?!

Você é um político

Na sua família você não consegue escolher o político, no máximo, se você for o prefeito, vai buscar se desenvolver para gerir melhor, MAS NA SUA COMUNIDADE, VOCÊ É A PESSOA QUE TEM O PODER DE ESCOLHER POR TODOS.

Então pensa em que tipo de prefeito você é, você está só preocupado com o que você vai ganhar como resultado disso, ou você quer o melhor para o todo e aí seria contemplado junto!

SE FIZER ISSO SÓ POR VOCÊ, CONDENARÁ OS DEMAIS HÁ UM POLÍTICO QUE NÃO SABE GOVERNAR.

E mais que isso, deixe pra fazer cagada quando for no banheiro, conheça os candidatos, avalie seu passado, perceba se ele não quer só um salário porque está fodido financeiramente, porque é vaidoso e adora status ou ainda porque nunca foi nada além de viver de cargos públicos. Vote pensando no todo, nos seus filhos e quem sabe até nos seus netos.

Cuidado para que você não seja manipulado pelo seu candidato e nem por seus instintos.

Você tem o poder

Política é a arte de governar, seu voto é o “poder”, é pelas suas mãos que acontece a escolha! Pare de falar que odeia política, ela merece todo seu amor, seja pela sua cidade, sua família ou por você mesmo.

O que você precisa fazer é ser um político melhor e contribuir de alguma forma para que os demais façam escolhas que selecionem pessoas que saibam “A ARTE DE GOVERNAR”.

Somos todos políticos, eu decido individualmente e pelo todo.

Ficou curioso e quer saber mais sobre essa parada de instintos? Entre em contato com a gente!

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Talvez a maioria das pessoas lhe diga que não existe uma receita de bolo ou manual de instruções quando o assunto é liderança, mas existem muitos caminhos que podem te levar a harmonia com a equipe e resultados eficientes.

Esse novo “jeito” de liderar pessoas ganhou espaço no mercado nas últimas décadas e trata-se de promover uma dinâmica produtiva para se trabalhar em grupos.

Essa tal dinâmica consiste na presença de um gestor ou consultor que organiza e media o bate-papo entre equipes e lideranças, estimulando todos a caminharem juntos em busca de objetivos comuns.

Facilitação na prática: Certas técnicas ajudam bastante

É isto que veremos em detalhes neste artigo. Por exemplo, você sabia que existe uma maneira adequada para fazer perguntas? Para isso, é preciso colocar em cena uma via de mão dupla: de um lado, o estímulo ao diálogo. Do outro, a escuta com empatia.

Um dos objetivos da facilitação é estabelecer uma forma de comunicação mais eficiente entre equipes e lideranças, além de promover o autoconhecimento.

Para promover essas troca de ideias e ir mais além com trocas de experiências o ideal é ter atividades (dinâmicas, lego, quebra-cabeça, qualquer coisa que promova interação, sejam criativos!) que permitam às pessoas, uma reflexão sem bloqueios e a criação de soluções que facilitem o trabalho de toda a equipe.

Mas, o processo de facilitação na prática vai muito além disso. Ele ensina a transmitir um olhar amoroso e dar atenção a todos os tipos de opiniões, comentários e personalidades, sem julgamento.

E como fazer isso? Com o auxílio de profissionais qualificados, que mostrem o caminho de forma leve e organizada, com conversas, dinâmicas e apoio.

Virando o jogo

Estamos vivendo em um mundo tumultuado e complexo. Muitas pessoas acreditam que sabem tudo e não se abrem para troca de ideias e conhecer novos conceitos de liderança ou de trabalho. Existe pouco espaço para ir além dos limites e ter ideias extraordinárias.

Tudo é feito de forma mecânica, devido à pressão e à cobrança permanente por altos resultados.

O medo de dar opiniões ou ideias inovadoras por sofrer opressão por parte da liderança se tornou uma questão comum dentro das organizações, assim como a sensação de falta de ajuda e de crescimento conjunto que os líderes tem com relação a equipe, gerando consequências graves à saúde das pessoas e ao desenvolvimento da organização.

Sem a participação de todos e a riqueza da vivência de cada um, é praticamente impossível criar soluções inovadoras e sustentáveis que toda empresa precisa. Independentemente do seu tamanho ou segmento de atuação.

• Como despertar o senso de propriedade?
• O que fazer para promover o orgulho das pessoas em fazer parte dos desafios do dia a dia?
• Como compartilhar engajamento e permitir que todos sejam protagonistas?

Os facilitadores têm a importante missão de virar o jogo. E conduzir o grupo — muitas vezes acomodado, tenso ou inseguro — a ter este senso de propriedade, sentir orgulho em pertencer, sair da zona de conforto com motivação e se engajar com as metas com todo seu talento e energia.

E só se faz isso com prática! O facilitador é quem ensina a equipe e a liderança a trabalharem juntas e de forma organizada, através de conversas, compreensão, estímulo, dinâmicas e o mais importante: Empurrando as pessoas para fora da sua zona de conforto!

A importância das conversas e do respeito

Para transformar realidades, tudo começa com uma boa conversa. É preciso que as pessoas aprendam a respeitar todos os pontos de vista, mesmo que antagônicos.

Requer a utilização de ferramentas e metodologias que apoiam a transformação do contexto atual, promovendo reflexão acerca de todas as opiniões e fazendo com que as pessoas cheguem a um acordo pensando em um bem comum.

A facilitação na prática desenha espaços de colaboração genuína e promove a troca de saberes. Assim, as conversas geram resultados efetivos e fazem com que as pessoas consigam compreender porque cada membro do grupo age de determinada maneira e por qual motivação.

Quando bem conduzida, uma roda de conversa amplia a visão das pessoas, além do horizonte a que estavam acostumadas até então. Na construção compartilhada de resultados, o engajamento e as soluções inovadoras surgem como consequência natural.

Engajamento que se diz?

Ah, o engajamento! Esqueça que ele vai surgir de uma hora pra outra, como num passe de mágica! A facilitação estrutura e melhora a jornada de organização do processo participativo que passa por:

• Decisões conjuntas;
• Criação de novas soluções e de condições adequadas para que todos sejam protagonistas nas histórias de sucesso e conquistas;
• Alinhamento de expectativas e desafios;
• Garantia de execução — sair do mundo das ideias e partir para implementação de fato;
• Alta performance das pessoas;
• Superação de obstáculos;
• Conclusão de projetos;
• Manutenção permanente do engajamento individual e coletivo.

As ferramentas certas promovem o engajamento, a colaboração genuína e facilitam a vida das pessoas na hora de lidar com diferentes emoções.

A tomada de decisão

A facilitação na prática é fundamental na tomada de decisão. Porque apoia o processo, por meio de técnicas específicas. Ao mesmo tempo em que permite que todos os pontos de vista sejam considerados de verdade.

O que normalmente temos visto? Situações em que um orador de discursos intermináveis toma decisões com uma ou duas pessoas do grupo. Enquanto que os demais apenas ouvem.

Não criam, não concorda e nem discordam, não se envolvem porque não são nem chamados. Não se sentem à vontade para colaborar. Com isso, perde-se a grande oportunidade de tomar decisões mais acertadas.

Calma! Nem só você se vê diante de problemas complexos

Costumamos dizer que problemas complexos são aqueles que você nunca resolveu antes. E que, pela primeira vez, se apresentam na sua frente.

E que o grau de dificuldade para solucioná-lo é alto. Quando você se se depara com algum novo desafio, isto também é um problema complexo, certo?

Uma das funções da facilitação é encaminhar e apoiar soluções para problemas complexos. É buscar a melhor resolução envolvendo as pessoas.

Apresentando perguntas nunca antes feitas e possibilitando que todos possam olhar para si mesmos antes de olhar pro problema em si. Tudo isso, utilizando técnicas poderosas e de acordo com a situação apresentada.

Produtos e serviços inovadores

Quando colocamos a facilitação na prática conseguimos:

• Ajudar na co-criação de algo novo;
• Criar projetos de produtos e serviços que ainda não haviam sido pensados;
• Prototipar soluções usando a criatividade;
• Testar e corrigir erros com mais velocidade — o mercado não perdoa erros;
• Reduzir o tempo de desenvolvimento de novos produtos e serviços para que cheguem ao mercado mais rapidamente.

O facilitador de processos deve atuar em toda cadeia produtiva. Passando pela experiência do cliente, atendimento e vendas até a entrega. E tudo precisa acontecer rapidamente para reduzir custos e alcançar resultados extraordinários.

Planejamento é tudo!

Em vários anos de experiências percebemos equipes engajadas e gestores com boas ideias. No entanto, não conseguem desenvolver ainda mais o negócio por falta um bom planejamento.

Ou por não ter um propósito mais claro e ferramentas que possam facilitar o dia a dia. E não deduza que isso é inviável, caro e inatingível. Muitas vezes, colocar em prática é bem mais simples do que você imagina.

Não existe no mundo uma empresa que diga que não quer crescer. Para que isso aconteça, é preciso organização, planos e metas.

O planejamento do negócio é uma das principais atividades que a facilitação pode apoiar. Atualmente, ele não é mais feito para dez ou quinze anos. O mundo está a mil por hora.

E as empresas precisam acompanhar essa velocidade, colocando em prática suas ideias e planos com mais agilidade.

Não basta o planejamento estratégico que muitas empresas têm. É preciso ter planos setorizados e que desenvolvam o maior ativo de toda e qualquer empresa: as pessoas.

Quando a empresa envolve a todos no processo de planejamento, aumentam significativamente as chances de dar certo. O esforço é maior quando todas as partes são consultadas. E ninguém atira pedra naquilo que ajudou a construir.

Administrando as tretas do dia a dia

Quem nunca, né? Ninguém está livre deles. Os conflitos existem nos ambientes de trabalho do mesmo jeito em que estão presentes em todo lugar onde há pessoas se relacionando.

As relações interpessoais precisam ser bem administradas para que um simples mal-entendido não ganhe proporções maiores. Quando colocamos a facilitação na prática, dispomos de ferramentas capazes de melhorar a comunicação.

A clareza, a transparência, a franqueza e o entendimento, quando temperados pelo respeito e pela empatia entre as pessoas, evitam conflitos mais sérios.

Falando em Comunicação…

Importante lembrar aqui da importância da comunicação. Sabemos que o que dizemos certamente não é igual ao que os outros entendem. Por uma simples razão: o meu óbvio não é o mesmo que o seu. Temos mapas mentais diferentes.

O que pode ser de fácil entendimento pra um, para outro pode parecer um tema de outro planeta. E aí está o maior desafio da comunicação. Já vai longe o tempo em que neste processo havia apenas um emissor, um receptor e uma mensagem.

Hoje somos bombardeados por uma infinidade de informações vinda de milhares de fontes. Às vezes, temos a impressão de que ninguém mais se entende. E que ninguém tem tempo pra parar e ouvir.

Mas não é bem assim. Por mais que seja um desafio, podemos azeitar os relacionamentos dentro de um grupo de trabalho. A comunicação eficiente não só evita as tretas, como promove um ambiente muito mais inclusivo e participativo.

E aqui não estamos falando de quadro de avisos. Mas da comunicação não violenta e afetiva. Mais pilar que pode ser implementado por meio da facilitação. Se discutindo, entre outros aspectos, o “como eu entendo o outro” e “o como o outro me entende”.

Usando as ferramentas apropriadas, é possível mostrar que, na maioria das vezes, o problema é meu e não do outro.

Pode-se, ainda, apresentar métodos para melhorar o jeito de comunicar, sintonizar o radar de todos e facilitar o desenvolvimento da empatia, da escuta ativa e do senso de presença.

Tudo começa pelo autoconhecimento

A facilitação é sobre pessoas. E envolve todos que lidam com pessoas e processos e precisam se conhecer para melhorar seu entendimento sobre os outros. E entender porque eu faço o que faço e porque os outros fazem o que fazem.

O ponto alto de trabalhar processos de autoconhecimento na facilitação é a vivência prática. Há exercícios que estimulam o olhar para si.

Devemos usar a metodologia certa e o apoio da facilitação para acelerar o processo de desenvolvimento e de evolução individual e coletiva.

O resultado? Melhor performance no trabalho e mais realização na vida pessoal por meio do controle das emoções.

Como se tornar um facilitador?

Para ser um bom facilitador é preciso agir com neutralidade. Entendendo que seu principal  papel não é concluir, mas sim facilitar para que o grupo chegue às suas próprias soluções conjuntamente.

Atingir isenção é fundamental. Tanto quanto o cuidado para não emitir suas próprias opiniões sobre um tema, sem abrir o devido espaço para as opiniões e vozes discordantes.

Nossas dicas finais:

• Concentre-se na sua fala;
• Crie um ambiente amigável e colaborativo;
• Escute todos os participantes sem distinção;
• Faça a mediação das discussões sem julgamentos ou preconceitos;
• Não imponha o ponto de vista A ou B;
• Não aja como uma figura distante, alheia;
• Faça observações constantes;
• Esteja 100% atento ao que ocorre no grupo;
• Identifique as potencialidades de cada um (todos têm muitas);
• Demonstre suas próprias vulnerabilidades;
• Não se coloque como um expert nos temas tratados;
• Administre com sabedoria e serenidade os ruídos de comunicação;
• Seja você mesmo o tempo todo;
• Utilize seus pontos fortes.

Agora que você já sabe bastante sobre a facilitação na prática, deixe seus comentários e, se ficou com alguma dúvida, nos relate!

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Não se trata somente da forma como e por quem fomos criados, não se trata de um julgamento a respeito dos nossos pais, se eles fizeram algo muito bom ou ruim, se foi certo ou errado, mas sim a maneira como interpretamos o que aconteceu conosco. É como cada criança sentiu e entendeu o que viveu.

O fato é que a gente sentiu diferente, alguns de nós não nos sentimos amados, outros se sentiram traídos, outros abandonados, uns não se sentiram seguros e outros ainda se sentiram sem importância. 

Seja quem for que criou você, essa pessoa tinha comportamentos e atitudes que você assimilou e interpretou ao seu modo. Claro que ainda há aqueles que foram traumatizados de forma mais severa por comportamentos que constituem crimes cometidos por quem quer que seja.

Talvez você foi comparado com outras crianças por serem fisicamente maiores, ou mesmo mais ágeis, mais extrovertidas, mais bonita ou algo do tipo.

E provavelmente você vai negar isso, porque não lembra, seu nível de autoconhecimento é pequeno e você vai lembrar de como reagiu a isso, mas de novo, nem sabe por que, só agiu e pronto, assim como faz até hoje.

Há uma criança dentro desse seu corpo de gente grande! 

A ideia desse artigo não é criar uma imagem de tudo que de ruim aconteceu nessa fase, até porque aconteceram muitas coisas boas, muito mais até que ruins. A gente quer dar a possibilidade de perceber isso e ver como elas atrapalham o seu desempenho hoje.

Como adultos carregamos algumas necessidades não atendidas, feridas que não curamos e em virtude delas, projetamos comportamentos e atitudes não saudáveis que atrapalham nossos relacionamentos e pioram nosso desempenho, seja no trabalho ou na vida social.

O eneagrama da personalidade

A ferramenta mega fodastica que a gente utiliza para identificar esses padrões é o Eneagrama, profundo e poderoso, nos ajuda a nos conhecer e descobrir os nossos porquês, possibilitando que possamos nos curar, conhecer nossos vícios emocionais, nossas virtudes e evoluir em um caminho de desenvolvimento. 

Ele ainda nos mostra, que estas carências da nossa criança manifestam o nosso tipo dentro do Eneagrama e definem o nosso padrão egóico.

Você, hoje, carrega sua criança do passado dentro de si

Fatos, imagens, ou mesmo a nossa ferida pode ter ficado presa no passado e por consequência nossa psique comanda nossos padrões de comportamentos e as estratégias que adotamos para sobreviver nesse mundo, buscando nos proteger. 

Aqui está a senha para sua evolução pessoal e profissional, esse é o real pulo do gato!

Enquanto não cuidarmos da nossa ferida e trazemos para consciência nossa dor, vamos sempre adotar estratégias reativas para nos defender. Assim como fizemos na infância, hoje de modo inconsciente repetimos isso, como se fosse um loop infernal. (tem isso na série Lucifer)

A adoção dessa estratégia mental de comportamentos é uma tentativa de suprir o que nossa criança não teve (lá na infância) ou não sentiu que teve. De forma muito humana, mesmo na fase adulta, cobramos amor, carinho, atenção, buscamos autonomia, segurança, força, sucesso, poder e controle, buscamos o que a nossa criança lá atrás sentiu que dava certo para continuar viva.

Tomando por base a nossa criança ferida, podemos afirmar que é aí onde nosso ego se forma. É como uma espécie de personagem que criamos, uma máscara para não mostrar ao mundo o nosso eu ferido, aquela criança dentro desse corpo grande que vivemos.

Pasmem… R$

Pagamos o preço ao escondemos a nossa verdadeira essência, pois esses padrões formatam a nossa personalidade, que definem o nosso ego.

A falta que sua criança sentiu desencadeia todos os seus comportamentos e atitudes. Essa conexão é estabelecida de forma sistemática e acionada pelo mecanismo da emoção que você sentiu naquela fase, é o porquê somos o que somos.

As emoções no Eneagrama

De forma simples as emoções são o ressentimento, adulação, vaidade, melancolia, mesquinhez, covardia, prazer, vingança e indolência. O significado dessas emoções pode sofrer uma pequena variação, se levar em consideração o dicionário formal.

Essas emoções acabam virando uma grande paixão; uns por ficarem ressentidos, outros por serem puxa saco, uns por sentirem medo, o desejo de ser o sucesso, a falta de afetividade, o excesso de poder, a ausência de sonhos e até o exagero de otimismo.

Como vimos neste artigo, o eneagrama não é uma espécie de diagnóstico definitivo. Não se trata de uma ferramenta para apontar o que você é ou não é. Ele é um instrumento que pode servir como ponto de partida para o autoconhecimento, um diagnóstico do seu comportamento e uma bússola para guiar os próximos passos.

O autoconhecimento é a primeira etapa dessa jornada. 

Dessa forma, você vai transformar sua realidade, desenvolvendo novas competências e potencialidades e trazendo seus sonhos mais ousados para a realidade. E você, identificou sua criança interior? Teve algo que te incomodou ou te deixou curioso? Entra em contato com a gente e bora tomar um café ….

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